Le secteur financier est confronté à deux évolutions majeures :

Un environnement de plus en plus turbulent et concurrentiel : globalisation des marchés, nouvelles réglementations et évolutions des technologies.

Et dans le même temps, en interne, une complexité des chaînes de création de la valeur suite à l'élargissement des offres et l'intégration des nouvelles possibilités offertes par Internet et le commerce électronique.

Cette double dynamique requiert de la part des banques et des assurances une forte capacité d'adaptation et de flexibilité qui se traduit la plupart des temps par de nombreuses révisions des orientations stratégiques

Comment Altime veut vous aider ?

Altime Finances aide les banques et les assurances à formaliser et partager leur vision stratégique mais aussi à répondre à la question centrale : « Comment aligner en permanence les ressources et le fonctionnement de l'entreprise sur les inflexions de la stratégie ? »

Altime met à la disposition de ses clients une méthodologie distinctive et performante pour les aider à agir pour opérationnaliser leur stratégie :

• Le Damier Stratégique®, le Plan de gouvernance® et la Plate forme d'Enjeux constituent notre réponse pour accompagner nos clients à évoluer d'une vision stratégique à une stratégie effectivement opérationnelle
• Le tableau de bord stratégique représente notre proposition pour mettre sous contrôle les chaines de valeur identifiées

De la vision à la stratégie opérationnelle

L'une des vocations centrales de Altime Finances est d'aider les banques et les assurances à rendre opérationnelle leur stratégie.

Les méthodologies que nous avons développées ont fait leurs preuves dans la mise en œuvre d'un pilotage efficace de la performance, grâce à nos outils :

• Le Damier stratégique® permet de répondre aux problématiques de formalisation et de partage de la vision stratégique de la Direction Générale en déterminant :
  • Ses marchés stratégiques et ses différentes chaines de valeur,
  • Les avantages concurrentiels à maintenir ou à développer en conformité avec les facteurs clés de succès identifiés
  • Les enjeux et les objectifs économiques de chaque chaine de valeur
  • Les projets de transformation à entreprendre en cohérence avec la vision stratégique

En savoir plus sur le Damier Stratégique®

• Le Plan de gouvernance® constitue l'instrument privilégié pour matérialiser les éléments de synergie et de cohérence qui fondent la stratégie de nos clients, il représente une vision en 3D des ressources du Damier Stratégique.
  
• Les niveaux supérieurs du Plan contiennent les ressources les plus partagées.
  
• Les niveaux inférieurs contiennent les ressources les plus décentralisées.

En savoir plus sur le Plan de Gouvernance®

• La Plate forme d'Enjeux est un outil qui nous permet de valoriser la contribution des projets de nos clients à la stratégie et d'objectiver les décisions par leur contribution aux objectifs.

Pilotage des chaînes de valeur

L'efficacité des outils d'alignement stratégique d'Altime comme le Damier Stratégique et le Plan de gouvernance nous permet de :

• Positionner d'une façon pertinente les objectifs stratégiques sur les zones de création de la valeur
• Définir les indicateurs de performance destinés à piloter ces chaines.

La construction du tableau de bord stratégique constitue notre réponse en matière de pilotage des chaînes de valeur ; son objectif est de :

• Piloter la trajectoire de mise en œuvre de la stratégie de nos clients
• Diffuser et suivre les objectifs fixés à l'ensemble des responsables d'entités
• Faire le lien explicite entre la performance stratégique et la performance opérationnelle