Altime a développé une démarche originale d'urbanisation du SI, dont l'objectif est de mettre en ligne les ressources SI et le SI lui-même avec les priorités stratégiques.

Il s'agit de réaligner le SI sur les priorités, de le rendre manœuvrant pour préserver la capacité à évoluer, d'objectiver les arbitrages budgétaires par la contribution des projets à la stratégie, de disposer d'une meilleure visibilité sur les budgets et projets stratégiques.

Nos missions portent sur :

• Le partage de la stratégie et sa traduction dans un plan d'urbanisme du SI 
• Formalisation de la vision stratégique
• Mise en évidence des éléments structurants et invariants
• Choix de mutualisations ou subsidiarité du SI
• La réalisation du schéma directeur d'urbanisation du SI et de la trajectoire d'évolution 
• Analyse d'écart
• Plan projets de mise en œuvre
• La mesure d'impact de la mise en place de progiciels, globaux bancaires ou ERP
• En cas de fusion, la déclinaison des impacts, la définition des orientations du plan de migration des SI existants vers la cible
• Le cadrage d'architecture des différents domaines métier
• La mise en œuvre de projets de référentiels (tiers, structures, produits, offres)
• La mise en œuvre d'une organisation des MOA et DSI adaptée 
• Conduite du changement auprès des équipes
• Organisation des responsabilités transversales pour les éléments SI mutualisés
• Diagnostic de la performance des organisations et des processus de gouvernance liés au SI
• Réorganisation des MOA stratégique et opérationnelle
• Refonte du processus de traitement des évolutions du SI
• Redimensionnement des organisations
• Mise en place de tableaux de bord de pilotage

Pour réaliser ces missions, nous disposons d'atouts spécifiques :

• Une approche collaborative au sein du comité de direction afin d'obtenir une vision partagée
• Notre connaissance opérationnelle des SI des banques et sociétés d'assurances
• Une démarche reconnue, basée sur des outils originaux : Damier Stratégique®, Référentiel de Processus métier banque et assurance, Plan de Gouvernance®, Cartographie fonctionnelle et applicative, référentiel des règles d'urbanisme, ...
• Des benchmarks d'architecture des domaines métier
• Des benchmarks de solutions du marché
• Des benchmarks d'organisation facilitant le dimensionnement des équipes
• Des fiches de poste