Altime a développé une démarche originale d'urbanisation du SI, dont l'objectif est de mettre en ligne les ressources SI et le SI lui-même avec les priorités stratégiques.

Il s'agit de réaligner le SI sur les priorités, de le rendre manœuvrant pour préserver la capacité à évoluer, d'objectiver les arbitrages budgétaires par la contribution des projets à la stratégie, de disposer d'une meilleure visibilité sur les budgets et projets stratégiques.

Nos missions portent sur :

• Le partage de la stratégie et sa traduction dans un plan d'urbanisme du SI  : formalisation de la vision stratégique, mise en évidence des éléments structurants et invariants, choix de mutualisations ou subsidiarité du SI;
• La réalisation du schéma directeur d'urbanisation du SI et de la trajectoire d'évolution : analyse d'écart, plan projets de mise en œuvre ;
• La mesure d'impact de la mise en place de progiciels, globaux bancaires ou ERP;
• En cas de fusion, la déclinaison des impacts, la définition des orientations du plan de migration des SI existants vers la cible;
• Le cadrage d'architecture des différents domaines métier;
• La mise en œuvre de projets de référentiels (tiers, structures, produits, offres);
• La mise en œuvre d'une organisation des MOA et DSI adaptée  : conduite du changement auprès des équipes, organisation des responsabilités transversales pour les éléments SI mutualisés, diagnostic de la performance des organisations et des processus de gouvernance liés au SI; réorganisation des MOA stratégique et opérationnelle, refonte du processus de traitement des évolutions du SI, redimensionnement des organisations, mise en place de tableaux de bord de pilotage.